Artikel 277 van het decreet lokaal bestuur.
De notulen werden opgemaakt overeenkomstig de bepalingen van het decreet lokaal bestuur.
Artikel 278, §1 van het decreet lokaal bestuur.
De gemeenteraad keurt de voorgaande notulen goed.
De gemeenteraad keurt de notulen van de gemeenteraadszitting van 29 maart 2021 goed.
Verschillende wijzigingen aan de rechtspositieregeling werden gebundeld: één rechtspositieregeling voor gemeente en OCMW, het invoeren van de 360-gradenfeedback voor alle leidinggevenden en de timing van de voorwaarden m.b.t. de ambtshalve herplaatsing voor vast benoemde medewerkers.
Vooreerst wordt er voorgesteld om de 2 rechtspositieregelingen op elkaar af te stemmen en 1 rechtspositieregeling te behouden namelijk deze van het gemeentepersoneel, die van rechtswege van toepassing is op het OCMW-personeel dat betrekkingen bekleedt die ook bestaan bij de gemeente (categorie 1) en eveneens de specifiek bepalingen van categorie 2 (de maatschappelijk werkers voor zover ze niet tewerkgesteld zijn in het WZC) van de rechtpositieregeling OCMW mee op te nemen. De benaming 'college van burgemeester en schepenen' wordt voor de medewerkers van het OCMW gelezen als 'vast bureau'. Idem voor de benaming ' gemeenteraad' die gelezen wordt als 'raad voor maatschappelijk welzijn' etc.
Ten tweede zal artikel 14 §2 van het evaluatiereglement worden gewijzigd. Naar analogie met de leden van het M-team, zal een 360-gradenfeedback worden georganiseerd voor alle leidinggevenden. Een 360-gradenfeedback is een proces waarbij feedback van ondergeschikten, collega's en leidinggevende van een medewerker wordt verzameld, evenals een zelfevaluatie door de medewerker zelf. Deze 360-gradenfeedback zal deel uitmaken van het jaarlijkse cofeegesprek. De 360-gradenfeedback voor de leden van het M-team zal eveneens jaarlijks georganiseerd worden i.p.v. 2x per legislatuur.
Ten derde wordt artikel 168, 2° gewijzigd. Momenteel is het enkel mogelijk om een ambtshalve herplaatsing uit te voeren voor een vast aangesteld personeelslid 'nadat een personeelslid een ongunstige evaluatie heeft gekregen'. Dit wordt gewijzigd naar 2° 'als er voor een vast aangesteld statutair personeelslid tijdens een officieel cofeegesprek door de eerste evaluator wordt aangekondigd dat er een evaluatietraject gestart wordt omdat hij ondervindt dat het functioneren van de medewerker onvoldoende is.'. Er wordt ingegrepen op de timing om de de ambtshalve herplaatsing reeds te kunnen invoeren wanneer er een melding wordt gemaakt van een verbetertraject met evaluatiegesprek, maar nog voor het eerste evaluatiemoment heeft plaatsgevonden.
Ook artikel 169 wordt aangepast van '§1.De ambtshalve herplaatsing in een functie van dezelfde rang wegens afschaffing van de
betrekking, na een ongunstige evaluatie of als alternatief voor het ontslag wegens
beroepsongeschiktheid is alleen mogelijk in een vacante functie.' naar '§1.De ambtshalve herplaatsing in een functie van dezelfde rang wegens afschaffing van de
betrekking, wanneer tijdens een formeel cofeegesprek door de eerste evaluator wordt aangekondigd dat een evaluatietraject gestart wordt of als alternatief voor het ontslag wegens
beroepsongeschiktheid is alleen mogelijk in een vacante functie.
Het M-team gaf op 23 maart positief advies.
Dit punt kreeg een protocol van akkoord van ACV-OD en VSOA. Het ACOD bezorgde nog geen getekend exemplaar terug.
De rechtspositieregeling van het gemeentepersoneel, gewijzigd op 26 maart 2018
De rechtspositieregeling van het OCMW personeel
De rechtspositie van het personeel (art. 186 DLB)
De gemeenteraad stelt de rechtspositieregeling vast van het gemeentepersoneel, die van rechtswege van toepassing is op het OCMW-personeel dat betrekkingen bekleedt die ook bestaan bij de gemeente. De gemeenteraad kan zijn bevoegdheid ook toevertrouwen aan het college van burgemeester en schepenen (art. 57 DLB).
De raad voor maatschappelijk welzijn stelt de rechtspositieregeling vast van het OCMW-personeel dat een betrekking bekleedt die niet bestaat bij de gemeente (het zogenaamde “specifiek” OCMW-personeel) en van de maatschappelijk werker die het OCMW minimaal in dienst moet hebben. Hierbij wordt de rechtspositieregeling van het gemeentepersoneel grotendeels overgenomen, mits de nodige aanpassingen volgens de minimale voorwaarden die de Vlaamse Regering vaststelt.
De gemeenteraad keurt volgende wijzigingen aan de rechtspositieregeling goed:
1. De huidige rechtspositieregeling van het gemeentepersoneel wordt mutatis mutandis van toepassing op volgende personeelscategorieën van het OCMW:
Volgende personeelscategorieën van het OCMW behouden hun eigen rechtspositieregeling:
Elke wijziging aan de rechtspositieregeling wordt vanzelfsprekend ter goedkeuring voorgelegd aan het bevoegde bestuursorgaan van het OCMW, waarbij het lokaal bestuur bovenstaande werkwijze wil aanhouden en het bevoegde bestuursorgaan van het OCMW de (gewijzigde) rechtspositieregeling van het gemeentepersoneel telkens mutatis mutandis van toepassing maakt voor de voornoemde personeelscategorieën van het OCMW.
De rechtspositieregeling van het gemeentepersoneel is van overeenkomstige toepassing op de voornoemde personeelscategorieën van het OCMW met dien verstande dat:
In artikel 1 §1 wordt in de versie OCMW toegevoegd dat de rechtspositieregeling van toepassing is op:
In artikel 1 §2 wordt in de versie OCMW toegevoegd dat de rechtspositieregeling niet van toepassing is op:
In artikel 45 wordt in de versie OCMW toegevoegd:
"In afwijking hiervan leggen de maatschappelijk werker, het diensthoofd sociale dienst en de expert sociale dienst bij hun indiensttreding de eed af in handen van de voorzitter van de raad voor maatschappelijk welzijn."
2. Artikel 168 2° van de rechtspositieregeling wordt als volgt gewijzigd:
"als er voor een vast aangesteld statutair personeelslid tijdens een officieel cofeegesprek door de eerste evaluator wordt aangekondigd dat er een evaluatietraject gestart wordt omdat hij ondervindt dat het functioneren van de medewerker onvoldoende is"
Artikel 169 §1 van de rechtspositieregeling, eerste zin, wordt als volgt gewijzigd:
"De ambtshalve herplaatsing in een functie van dezelfde rang wegens afschaffing van de betrekking, wanneer tijdens een formeel cofeegesprek door de eerste evaluator wordt aangekondigd dat een evaluatietraject gestart wordt of als alternatief voor het ontslag wegens beroepsongeschiktheid is alleen mogelijk in een vacante functie."
3. Artikel 14 §2 van het evaluatiereglement, eerste zin, wordt als volgt gewijzigd:
"Voor de leden van het managementteam en alle leidinggevenden wordt jaarlijks het formeel coaching- en feedbackgesprek ondersteund door een 360-graden bevraging."
Het vertrek van de samenlevingsconsulent en het binnenkort aflopen van het opdrachthouderschap waardoor de cultuurfunctionaris eveneens de rol van diensthoofd op zich nam, zorgt voor de opportuniteit om de samenstelling van de dienst vrije tijd grondig te bestuderen. Een reorganisatie is het gevolg. De dienst vrije tijd wordt herdoopt tot 'samenleving en vrije tijd'. De functie van diensthoofd wordt structureel ingevuld. Een aantal andere functies zal worden herschikt, waardoor het aantal VTE ongewijzigd blijft.
Verder zal de groenambtenaar niet meer tot de dienst openbare werken behoren, maar wel tot de dienst uitvoering en schoonmaak.
Dienst samenleving en vrije tijd
Bij de inwerkingtreding van de nieuwe personeelsformatie en het nieuwe organogram in juli 2017 n.a.v. de integratie van de gemeente en het OCMW was van meet af aan voorzien om voor de dienst vrije tijd op termijn een volwaardig diensthoofd aan te stellen.
Om de financiële repercussies hiervan te beperken was wel voorzien deze bijkomende functie pas in te vullen bij het pensioen van de huidige sport- en gezondheidsadviseur, verwacht uiterlijk in 2025. Deze A-functie zou dan vervangen worden door de functie van sportpromotor op B-niveau. Tegelijk zou dan bijkomend het diensthoofd niveau A geworven worden, dus één VTE extra. Ook de functie van cultuurfunctionaris wordt bij pensionering van de huidige titularis omgezet van een A- naar een B-niveau.
N.a.v. enkele ontwikkelingen op de dienst wordt het mogelijk de functie van diensthoofd nu al definitief in te vullen. De aanwerving van een nieuw diensthoofd is essentieel om de noodzakelijke sturing te geven die de dienst nodig heeft. Dit betekent voor de jaren 2022, 2023 en 2024 een beperkte meeruitgave. Door een herschikking van de bestaande functies wordt er ook in de toekomst geen extra VTE meer aangeworven, waardoor dit t.o.v. de eerder voorziene operatie vanaf 2025 een besparing van 1 B-functie betekent.
De cultuurfunctionaris is tot en met 30 juni 2021 via opdrachthouderschap door middel van wijziging van zijn functiebeschrijving aangeduid als tijdelijk diensthoofd vrije tijd, in combinatie met zijn takenpakket als cultuurfunctionaris. De cultuurfunctionaris zal zich geen kandidaat meer stellen voor een nieuwe oproep.
De samenlevingsconsulent verliet op 14 maart 2021 de organisatie als samenlevingsconsulent. Hij werkt tijdelijk nog een halve dag per week voor ons in het kader van de vaccinaties. De functie van samenlevingsconsulent zal pas ingevuld worden na de selectie van diensthoofd.
Na de selectie van het diensthoofd worden de functies op de dienst herschikt i.f.v. de beleidsprioriteiten en de competenties van het team. Een deskundigenfunctie wordt dan geschrapt. Het diensthoofd krijgt net als op heel wat andere diensten ook een bijkomende materie als expert toegewezen.
Om de lading van de activiteiten die de dienst vrije tijd organiseert, beter te dekken, wordt de naamgeving aangepast naar 'samenleving en vrije tijd'.
Groenambtenaar
Als gevolg van een reorganisatie zal de groenambtenaar geen deel meer uitmaken van de dienst openbare werken, maar van de dienst uitvoering en schoonmaak. De groenambtenaar zal tijdelijk rapporteren aan de directeur grondgebiedszaken. Op termijn zal de groenambtenaar rechtstreeks worden aangestuurd door het diensthoofd uitvoering en schoonmaak.
Het M-team gaf op 23 maart positief advies.
Dit punt kreeg een protocol van akkoord van ACV-OD en VSOA. Het ACOD bezorgde nog geen getekend exemplaar terug.
De gemeenteraad beslist om:
Bij gemeenteraadsbeslissing van 3 september 2007 werd bepaald dat raadsleden, die aangeduid zijn door hun fractie om de vergadering van de GECORO bij te wonen, recht hebben op presentiegeld.
De regelgeving daaromtrent is ondertussen veranderd.
Gemeenteraadsleden die als waarnemer voor hun fractie zijn aangeduid, mogen in gevolge van het Decreet Lokaal Bestuur en het Besluit van de Vlaamse Regering houdende het statuut van de lokale mandataris geen presentiegeld krijgen voor het bijwonen van vergaderingen van de GECORO. Dit werd reeds correct toegepast, maar voor de duidelijkheid is het aangewezen om dit artikel te schrappen.
Dit blijkt duidelijk uit de toelichting op de website van het agentschap Binnenlands Bestuur: https://lokaalbestuur.vlaanderen.be/faq/mandatarissen/kan-een-mandataris-presentiegeld-krijgen-voor-het-bijwonen-van-een-vergadering-van-de-gecoro
Kan een mandataris presentiegeld krijgen voor het bijwonen van een vergadering van de GECORO?
Antwoord
Raadsleden kunnen geen presentiegeld krijgen voor het bijwonen van vergaderingen van de GECORO. Die vergaderingen vallen immers niet onder die categorieën waarvoor ze wel presentiegeld kunnen krijgen.
De gemeenteraadsleden hebben recht op presentiegeld voor hun aanwezigheid op vergaderingen van de gemeenteraad (artikel 17, §1, decreet over het lokaal bestuur, afgekort DLB).
Daarnaast kan de gemeenteraad autonoom beslissen om de raadsleden presentiegeld toe te kennen voor vergaderingen die voortvloeien uit hun mandaatverplichtingen, op voorwaarde dat die vergaderingen opgenomen zijn in een door de Vlaamse Regering vastgestelde limitatieve lijst. Artikel 15, eerste lid, 1° van het besluit van de Vlaamse Regering van 6 juli 2018 houdende het statuut van de lokale mandataris bepaalt dat presentiegeld kan worden toegekend voor vergaderingen van de commissies, met inbegrip van de vergaderingen waarvoor de raadsleden overeenkomstig artikel 37, §3, vierde lid DLB aangewezen zijn als lid met raadgevende stem, en de afdelingen.
Om te weten wat er onder het begrip “commissies” moet worden begrepen, moet een onderscheid worden gemaakt tussen drie categorieën van vergaderingen:
Decreet Lokaal Bestuur
Besluit van de Vlaamse Regering houdende het statuut van de lokale mandataris
De gemeenteraad beslist om artikel 3 uit het gemeenteraadsbesluit van 3 september 2007 Gemeentelijke commissie voor Ruimtelijke Ordening (GECORO) - vaststellen van het bedrag van de zitpenningen op te heffen.
Het kadastraal inkomen is sinds 1975 niet meer aangepast. Jaarlijks betaalt elke woningeigenaar onroerende voorheffing voor zijn woning en die wordt berekend op basis van het kadastraal inkomen. Dit heeft als gevolg dat veel eigenaars te weinig onroerende voorheffing betalen omdat door de jaren de woning is aangepast en gerenoveerd. Het actualiseren van het kadastraal inkomen zorgt dus voor een correcter en eerlijker systeem.
De verschillende gemeenten die reeds een actualisatie hebben doorgevoerd, wisten ook dat hun burgers hier begrip voor kunnen opbrengen. Onder andere Scherpenheuvel Zichem, Bekkevoort, Diest, Hoegaarden, Lier, Nijlen, Mortsel, Berlaar, Zoutleeuw, Geetbets, Kortenaken en Linter zijn gemeenten die hier ook werk van (gaan) maken.
De herberekening zal in eerste instantie gebeuren op basis van comfortelementen.
Het woningpatrimonium van de gemeente wordt gescreend door de dienst MEOW - Administratie Opmetingen & Waarderingen (kadaster). De eigenaars van de geselecteerde woningen worden per brief aangeschreven. Naast deze begeleidende brief wordt een aangifte comfortelementen meegestuurd die eigenaars moeten invullen. Hierin wordt gevraagd om op volgende vragen te antwoorden:
Eigenaars krijgen een maand de tijd om te antwoorden. Daarna zijn er 2 mogelijkheden:
De ondersteuning van IGEMO omvat:
De gemeente neemt volgende taken voor haar rekening:
Volgende taken neemt MEOW voor haar rekening:
De fractie Samen Anders dient volgend amendement in:
Deze actualisatie moet fiscaal neutraal zijn. Daarom zullen de extra belastinginkomsten integraal gebruikt worden voor de verlaging van het tarief van de gemeentelijke opcentiemen op de onroerende voorheffing.
Het amendement wordt ter goedkeuring voorgelegd aan de gemeenteraad.
Dit geeft volgend stemresultaat:
Het amendement is derhalve verworpen.
Het oorspronkelijk voorstel wordt ter stemming voorgelegd aan de gemeenteraad.
De gemeenteraad is akkoord met de actualisatie van het kadastraal inkomen en keurt de samenwerkingsovereenkomst met IGEMO hierover goed.
Vanaf het meerjarenplan 2020-2025 maken de gemeente en haar OCMW geïntegreerde beleidsrapporten. In die context heeft het geen zin om nog een gemeentelijke bijdrage aan het OCMW te berekenen en te tonen in de beleidsrapporten. Beide besturen moeten het eens zijn over de te bereiken doelstellingen en de financiële haalbaarheid van hun gezamenlijke beleid. Door geen berekeningswijze voor de gemeentelijke tussenkomst op te leggen, laat de regelgever de besturen veel vrijheid en mogelijkheden voor concrete invulling.
Die tussenkomst moet los gezien worden van de verplichting van de gemeente om ervoor te zorgen dat het OCMW haar ‘financiële verplichtingen’ kan nakomen (art. 274 DLB). Dat heeft immers alles te maken met geldtransfers in functie van de liquiditeitsbehoefte van het OCMW (RC 408/448…), en is niet (noodzakelijk) de ‘tussenkomst in het tekort’ (AR 6941/7941).
Het is bovendien ook geen ‘verplichting’ om een tussenkomst te boeken. Het is wèl een verplichting om liquiditeiten te voorzien, als het OCMW die behoefte heeft.
Het kan dus zijn dat:
Omdat de tegenpost van de (eventuele) tussenkomst (694/794) de IRC 408/448 is, hebben deze bewegingen uiteraard wel een impact op elkaar.
Op het einde van het boekjaar wordt dus eigenlijk beoordeeld welk deel van deze schuld van het OCMW aan de gemeente (saldo IRC 408/448), kwijtgescholden wordt als ‘tussenkomst in het tekort van het OCMW’. Dit is dus bepalend voor het (eindsaldo) van de IRC (408/448).
Alle scenario’s zijn mogelijk en toegelaten.
Gebaseerd op volgende aannames:
Zoals gesteld wijst een negatief budgettair resultaat van het eigen jaar op een financieel tekort van dat dienstjaar. Een effectief tekort over alle dienstjaren is echter maar aan de orde wanneer er een gecumuleerd budgettaire tekort ontstaat. Desgevallend komen we in een situatie dat het OCMW effectief geen financiële middelen meer heeft om haar financiële verplichtingen (exploitatie/investeringen/financiering) te voldoen, waardoor er een RC 408/448 nodig zal zijn om hieraan tegemoet te komen en zal er een tussenkomst in de tekorten aan de orde zijn om de 408/448 af te bouwen (=kwijt te schelden).
Er wordt dus aan het bestuur voorgesteld om te kiezen voor een tussenkomst berekend op basis van de budgettaire resultaten van het boekjaar van het OCMW, maar enkel indien er een effectief tekort over alle dienstjaren ontstaat, met andere woorden wanneer er bij het OCMW dus een gecumuleerd budgettair tekort ontstaat.
Het decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017 en meer bepaald artikel 274: De gemeente zorgt er voor dat het openbare centrum voor maatschappelijk welzijn dat de gemeente bedient steeds zijn financiële verplichtingen kan nakomen.
De gemeenteraad beslist om enkel een tussenkomst toe te kennen aan het OCMW indien er een effectief tekort over alle dienstjaren ontstaat, met andere woorden wanneer er bij het OCMW dus een gecumuleerd budgettair tekort ontstaat.
Volgens het verbintenisprotocol moet de begroting van de vzw Midzeelhoeve jaarlijks ter kennisname voorgelegd worden aan de gemeenteraad.
Het desbetreffende document werd door vzw Midzeelhoeve ingediend en wordt nu ter kennisname aan de gemeenteraad voorgelegd.
De gemeenteraad neemt kennis van de begroting voor 2021 van de vzw Midzeelhoeve.
Verbintenisprotocol tussen het gemeentebestuur, vzw Midzeelhoeve en vzw Erf en Heem.
De vzw Midzeelhoeve heeft ons het jaarverslag en de rekening van 2020 bezorgd. Ingevolge artikel 7 van het verbintenisprotocol moeten deze documenten jaarlijks ter kennisneming doorverwezen worden naar de gemeenteraad.
Na advies van de financieel directeur en na kennisneming door de gemeenteraad kan de voorziene werkingstoelage aan VZW Midzeelhoeve uitbetaald worden. Er wordt voorgesteld om de jaarlijkse werkingstoelage voor 2021 toe te kennen aan vzw Midzeelhoeve voor een bedrag van 40.000 euro, conform het verbintenisprotocol.
Artikel 5 van het verbintenisprotocol bepaalt immers het engagement van het gemeentebestuur om jaarlijks een subsidie te voorzien aan de vzw Midzeelhoeve ter dekking van de tekorten op de werkingskosten van de vzw van het voorgaande jaar.
De gemeenteraad keurde eerder de nominatieve subsidie van 90.000 euro voor 2021 goed, waarmee bovenop de jaarlijkse werkingstoelage ook een extra subsidie van 50.000 euro kan uitgekeerd worden ter compensatie van het wegvallen van één van de belangrijkste sponsors.
De gemeenteraad neemt kennis van het jaarverslag van 2020 en de rekening van 2020 van de vzw Midzeelhoeve.
Overeenkomstig artikel 5 van het verbintenisprotocol wordt de toelage van 40.000 euro (op basis van de jaarrekening 2020) uitgekeerd aan vzw Midzeelhoeve.
De gemeenteraad keurde eerder de nominatieve subsidie van 90.000 euro voor 2021 goed, waarmee bovenop de jaarlijkse werkingstoelage ook een extra subsidie van 50.000 euro kan uitgekeerd worden ter compensatie van het wegvallen van één van de belangrijkste sponsors. Deze extra toelage van 50.000 euro wordt uitgekeerd aan vzw Midzeelhoeve.
Artikel 221 van het decreet lokaal bestuur
Op 1 januari 2014 werd het agentschap Audit Vlaanderen opgericht. Zoals bepaald in het decreet lokaal bestuur voert dit agentschap periodiek audits uit in elke Vlaamse gemeente.
In de periode oktober 2020 - maart 2021 werd door Audit Vlaanderen een thema-audit Monitoring uitgevoerd, waarna een analyserapport werd opgesteld.
Het analyserapport werd voorgesteld door Audit Vlaanderen op de raadscommissie van maandag 19 april 2021.
De gemeenteraad neemt kennis van het analyserapport opgemaakt door Audit Vlaanderen en de managementreactie van het managementteam naar aanleiding van de thema-audit Monitoring.
Zefier cvba deelt mee dat de algemene vergadering (jaarvergadering) plaatsvindt op donderdag 10 juni 2021 via videoconferentie.
De documentatie bij de agendapunten werd met de uitnodiging meegestuurd.
De gemeente Sint-Katelijne-Waver is aandeelhouder van Zefier cvba.
De gemeenteraad dient het mandaat te bepalen van de afgevaardigde van de gemeente in de algemene vergadering (jaarvergadering) van Zefier cvba van donderdag 10 juni 2021.
De gemeenteraad heeft in zitting van 11 maart 2019 Jan Van Asch, gemeenteraadslid, en Sven Verelst, schepen, aangeduid als respectievelijk afgevaardigde en plaatsvervanger van de gemeente in de algemene vergaderingen van Zefier cvba tot 31 december 2024.
De procedure om deel te nemen aan de vergadering op afstand wordt eind mei 2021 via e-mail rechtstreeks aan de volmachtdrager (of zijn vervanger) bezorgd.
Wet van 21 december 1994 houdende sociale en diverse bepalingen, artikel 180
Statuten van de cvba Zefier, inzonderheid artikelen 26, 27 en 28.
Decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur, en in het bijzonder artikel 41
De gemeenteraad neemt kennis van en hecht haar goedkeuring aan de agenda van de algemene vergadering (jaarvergadering) van donderdag 10 juni 2021 van Zefier cvba.
De gemeenteraad verleent aan haar afgevaardigde in de algemene vergadering (jaarvergadering) van 10 juni 2021 van Zefier cvba het mandaat om te beraadslagen en te beslissen overeenkomstig voormeld besluit.
Deze beslissing wordt ter kennisgeving overgemaakt aan Zefier cvba.
Onze gemeente is aangesloten bij TMVS dv.
In zitting van 11 maart 2019 werd mevrouw Elke Hellemans aangeduid als afgevaardigde namens de gemeente in de algemene vergaderingen van de intercommunale TMVS dv en de heer Geert Vertommen als plaatsvervanger.
De afgevaardigden en hun plaatsvervangers zullen de elektronische link per e-mail ontvangen.
Decreet over het Lokaal Bestuur van 22 december 2017
Bestuursdecreet van 7 december 2018
Bij aangetekende brief van 1 april 2021 deelt Creat mee dat op dinsdag 15 juni 2021 om 14.30 uur de algemene jaarvergadering van TMVS dv plaatsvindt. De vergadering zal volledig digitaal verlopen via interactieve video-conferencing.
De gemeenteraad beslist goedkeuring te verlenen aan de punten op de agenda van de algemene jaarvergadering van TMVS dv op dinsdag 15 juni 2021 en de daarbij horende documentatie nodig voor het onderzoek van de agendapunten:
De gemeenteraad draagt de aangeduide vertegenwoordigers op om namens het bestuur alle akten en bescheiden met betrekking tot de algemene vergadering van TMVS dv vastgesteld op 15 juni 2021, te onderschrijven en hun stemgedrag af te stemmen op het in de beslissing van de gemeenteraad van heden bepaalde standpunt met betrekking tot de agendapunten van voormelde algemene vergadering.
Een afschrift van dit besluit zal:
gestuurd worden.
De opdrachthoudende vereniging Iverlek deelt mee dat de algemene vergadering tevens jaarvergadering plaatsvindt op vrijdag 18 juni 2021 om 18 uur in Quartier Papier, Fabrieksstraat 55/59 te 1930 Zaventem (locatie onder voorbehoud van de verdere ontwikkelingen rond het coronavirus Covid-19).
Volgende punten staan op de agenda:
De documentatie bij de agendapunten werd met de agenda meegestuurd.
De gemeente Sint-Katelijne-Waver is deelnemer van de opdrachthoudende vereniging Iverlek.
De gemeenteraad dient het mandaat te bepalen van de afgevaardigde van de gemeente in de algemene vergadering tevens jaarvergadering van Iverlek op 18 juni 2021.
De gemeenteraad heeft in zitting van 11 maart 2019 Sylke Pex, gemeenteraadslid, en Sven Verelst, schepen, aangeduid als respectievelijk afgevaardigde en plaatsvervanger in de algemene vergaderingen van Iverlek tot 31 december 2024.
Gezien het coronavirus Covid-19 staat op heden niet vast onder welke vorm deze algemene vergadering zal plaatsvinden.
Met de huidige federale richtlijnen alsook de politiebesluiten van de gouverneurs en de informatie van het Agentschap Binnenlands Bestuur omtrent het coronavirus COVID-19 (en de mogelijke evolutie in en aanpassing van deze richtlijnen en informatie) en de impact hiervan op de onderhavige bijeenkomst, vraagt Iverlek om een expliciete beslissing te nemen over alle voorliggende punten. Op die manier kan desgevallend overgegaan worden tot het houden van een schriftelijke algemene vergadering indien dit noodzakelijk mocht blijken.
Decreet over het Lokaal Bestuur van 22 december 2017
Bestuursdecreet van 7 december 2018
De gemeenteraad beslist goedkeuring te verlenen aan de punten op de agenda van de algemene vergadering tevens jaarvergadering van vrijdag 18 juni 2021 van de opdrachthoudende vereniging Iverlek.
De gemeenteraad beslist om de vertegenwoordiger van de gemeente, die zal deelnemen aan de algemene vergadering tevens jaarvergadering van de opdrachthoudende vereniging Iverlek op 18 juni 2021 (of iedere andere datum waarop deze uitgesteld of verdaagd zou worden), op te dragen om haar/zijn stemgedrag af te stemmen op de beslissingen genomen in de gemeenteraad van heden inzake onderhavige beslissing.
Het college van burgemeester en schepenen wordt belast met de uitvoering van voormelde beslissingen en onder meer met de verrichting van kennisgeving hiervan aan de opdrachthoudende vereniging Iverlek, ter attentie van het secretariaat, uitsluitend via pdf op het e-mailadres vennootschapssecretariaat@fluvius.be.
De beslissing van het college van burgemeester en schepenen van 12 april 2021 betreffende '2021_CBS_00600 - Uitbating Maanhoevebad - Voorwaarden voor de concessie en toewijzingscriteria - Technische rechtzetting - Goedkeuring' wordt bekrachtigd door de gemeenteraad.
Op 30 juni 2021 neemt de concessieovereenkomst voor de uitbating van het Maanhoevebad een einde. Een nieuwe overeenkomst dient afgesloten te worden zodat de continuïteit van de uitbating van het zwembad gegarandeerd blijft.
De gemeenteraad heeft op 1 maart 2021 de voorwaarden vastgesteld van de concessie betreffende de uitbating van het Maanhoevebad en de bijhorende cafetaria voor een duurtijd van 6 jaar (verlengbaar met een periode van 6 jaar).
Er is in de bijlage 'toewijzingscriteria' verkeerdelijk een foutief bedrag opgenomen van € 895. Dit dient te worden aangepast naar het juiste bedrag van € 1.100.
Dit werd op een correcte manier gepubliceerd op de gemeentelijke infokanalen en de potentiële kandidaten werden hiervan op de hoogte gebracht, zodat het toekennen van de concessie op basis van mededinging geschiedt en de gelijkheid onder de inschrijvers wordt gerespecteerd.
Het college van burgemeester en schepenen heeft in zitting van 12 april 2021 voornoemde wijziging goedgekeurd teneinde vooropgestelde timing voor het indienen van kandidaturen te kunnen handhaven.
Aan de gemeenteraad wordt deze beslissing ter bekrachtiging voorgelegd.
De nodige kredieten voor de uitbatingsvergoeding (en de daarmee gepaard gaande concessie), zijn opgenomen in de meerjarenplanning. Afhankelijk van de inschrijvingen die we zullen ontvangen, kunnen indien nodig de kredieten bijgestuurd worden bij een volgende aanpassing meerjarenplan. Ten opzichte van de vorige beslissing werd de concessievergoeding aangepast i.f.v. de oppervlakte van de cafetaria.
Dit systeem maakt het mogelijk om kort op de bal te spelen en afhankelijk van de ernst van de epidemie maandelijks te schakelen tussen een algemene compensatie, in geval van veel besmettingen, naar een selectieve compensatie, als de situatie verbetert. Dit schakelsysteem is voorzien van november 2020 en geldt alvast tot en met mei 2021.
Eerder werd beslist dat de algemene compensatieregeling geldt voor de maanden november, december, januari, februari en maart. Nu werd de algemene compensatieregeling ook voor april en mei 2021 bevestigd.
In de maanden waar de algemene compensatieregeling wordt voorzien, betalen ouders niet voor de dagen dat hun kind afwezig is.
Agentschap Opgroeien betaalt in deze periode een compensatieregeling op basis van het aantal erkende en gesubsidieerde plaatsen.
Als organisator van buitenschoolse kinderopvang volgen we de regelgeving en procedures zoals opgelegd door Agentschap Opgroeien.
Die procedures stellen nu dat voor de periode november 2020 tot en met april 2021 een schakelsysteem van toepassing is. Voor de maanden november tot maart werd alvast geschakeld naar een algemene compensatieregeling, onder die regeling betalen ouders niet voor afwezigheden van hun kinderen. Er wordt een compensatiesubsidie toegekend door Agentschap Opgroeien voor deze periode.
Deze regeling werd nu ook voor de maand april bevestigd en dus zullen de ouders ook dan de mogelijkheid hebben om gereserveerde opvangmomenten gratis te annuleren.
De ervaring uit vorige periodes van gratis annuleringen omwille van corona leert ons dat de uiteindelijke annuleringen beperkt blijven.
Omdat de Vlaamse overheid deze regeling onlangs verlengde voor de maand mei, wordt tijdens de raadszitting de mogelijkheid tot gratis annuleren eveneens verlengd tot einde mei 2021, na unaniem aanvaard voorstel tot aanpassing van schepen Janssens.
Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017.
Besluit van de Vlaamse Regering van 20 april 2018 betreffende de bekendmaking en raadpleegbaarheid van besluiten en stukken van het lokaal bestuur, betreffende de wijze waarop de reglementen en verordeningen van het lokaal bestuur worden bijgehouden in het register en betreffende de raadpleegbaarheid van de besluiten van de politiezones en hulpverleningszones.
Artikel 1 van het ministerieel besluit van 18 maart 2020 houdende dringende maatregelen om de verspreiding van het coronavirus COVID-19 te beperken (quarantainemaatregelen).
Artikel 4, § 1, eerste lid, 1° van het decreet van 20 maart 2020 over maatregelen in geval van een civiele noodsituatie met betrekking tot de volksgezondheid (afbakening periode van civiele noodsituatie).
Ministerieel besluit van 23 maart 2020 houdende dringende maatregelen om de verspreiding van het coronavirus COVID-19 te beperken (opheffing MB van 18 maart 2020, uitbreiding quarantainemaatregelen).
Het retributiereglement voor de buitenschoolse kinderopvang, goedgekeurd door de gemeenteraad van 16 december 2019.
De gemeenteraad keurt het gratis annuleren van reservaties voor buitenschoolse kinderopvang in de 5 locaties BKO tijdens de maanden april en mei 2021 goed.
De gemeenteraad gaat akkoord om voor de maanden april en mei 2021 het systeem van boetes en jokers niet toe te passen.
Decreet betreffende de bovenlokale cultuurwerking (citeeropschrift: "Bovenlokaal Cultuurdecreet van 15 juni 2018")
Het decreet van 7 juni 2013 betreffende het integratie- en inburgeringsbeleid.
Het besluit van de Vlaamse Regering van 29 januari 2016 houdende de uitvoering van het decreet van 7 juni 2013 betreffende het Vlaamse integratie- en inburgeringsbeleid.
Het gemeentebestuur van Sint-Katelijne-Waver diende samen met het gemeentebestuur van Willebroek en de stad Mechelen een projectaanvraag in voor de projectsubsidie “Bovenlokale cultuurprojecten” bij het Departement Cultuur, Jeugd & Media. De oproep situeert zich binnen het decreet Bovenlokale Cultuurwerking, wat als doel heeft een bovenlokale cultuurwerking uit te bouwen en cultuurparticipatie te versterken. Het partnerschap wil de krachten bundelen om de rijke migratiegeschiedenis in kaart te brengen, te tonen en te bewaren voor de volgende generaties.
Na de deadline van 15 mei 2020 voor de 3e projectoproep besliste de Vlaams minister van Cultuur Jan Jambon eind oktober 2020 om 38 van de 88 ontvankelijke dossiers te ondersteunen voor een totaalbedrag van 2.285.050,92 euro. Onze aanvraag werd aanvaard en het partnerschap ontvangt een budget van 114.154 euro voor de periode 01/01/2021 tot en met 31/12/2022.
Met de verkregen middelen wordt 1 voltijdse projectmedewerker aangesteld voor de duur van het project (24 maanden). Deze projectmedewerker staat o.a. in voor de coördinatie project, uitvoering van en/of ondersteuning bij de lokale trajecten, proces- en methodiekbeschrijving.
Wat betekent dit concreet voor het gemeentebestuur van Sint-Katelijne-Waver:
Met de inzet van de projectmedewerker (grosso modo 20% inzet projectmedewerker), lokale partners zoals ’t Grom en heemkundige verenigingen en eigen personeelsinzet (= cofinanciering) wordt de lokale migratiegeschiedenis gedocumenteerd. Dit doen we samen met de betrokken gemeenschappen omdat de geschiedenis van onze tuinbouw (tweede helft 20ste eeuw) nauw verbonden is met de lokale migratiegeschiedenis. Het project zal resulteren in één of meerdere publieksmomenten en ontsluiting van het migratie- en tuinbouwerfgoed.
De stad Mechelen wordt aangeduid als promotor. Om het beheer van het partnerschap en de realisatie van het project tot een goed einde te brengen, wordt een bovenlokale stuurgroep geïnstalleerd met de projectmedewerker, een medewerker van het Agentschap Integratie en Inburgering, een vertegenwoordiger van stad Mechelen, het gemeentebestuur van Sint-Katelijne-Waver en het gemeentebestuur van Willebroek.
De bovenlokale stuurgroep rapporteert jaarlijks aan de betrokkenen binnen het bestuur. De lokale werk- en klankbordgroepen rapporteren op regelmatige basis aan de bovenlokale stuurgroep.
Planning bovenlokaal cultuurproject Regionaal geheugen
0. Pre-fase (nov-dec 2020)
• projectmedewerker (PM) aanwerven
(start op 1 maart 2021 na interne (3 partners) en externe openverklaring en sollicitatiegesprekken (11-12/01/2021)
• opstart kernteam (PM, lokale projectleiders): link beleid, sturing project, uittekenen overlegstructuur (actief in pre-fase en opstartfase, vanaf voorbereiding kan deze structuur opgaan in bovenlokale stuurgroep)
• verkennen goede praktijken, methodieken en materialen: Red Star Line Museum (ontsluiting), MAS (intergenerationeel traject), FARO (mondelinge geschiedenis), AMSAB-ISG, CIMIC - Thomas More Mechelen (etnografisch stratenonderzoek), KADOC (50 jaar migratie), MEEMOO (digitaliseren), Werkplaats Immaterieel Erfgoed (methodieken),…
• verkennende gesprekken met experten lokale geschiedenis, verenigingen, sleutelfiguren,…
1. Voorbereiding (jan-april 2021)
• verkennen van lokale en regionale situatie aan de hand van een mapping en stakeholdersanalyse: in kaart brengen van bestaand (archief)materiaal m.b.t. migratie-erfgoed in de regio, chronologie migratiegolven naar en migratielinken tussen gemeenten detecteren
• noden/vragen/interesses (naast wat reeds gekend is) verder in kaart brengen
• partnerschappen formaliseren en rollen concretiseren (indien nog niet gebeurd)
• uitwerken afsprakenkader m.b.t. samenwerking en bewaren van interviews (informed consent)
• trajecten in Mechelen, Sint-Katelijne-Waver (SKW) en Willebroek selecteren o.b.v. noden, behoeften, interesses, regionale migratielinken: intergenerationeel traject met J@m vzw, waardering- en digitaliseringstraject met ROJM vzw, traject rond storytelling, traject rond migratie en tuinbouwerfgoed
• opstart van een bovenlokale stuurgroep: vertegenwoordiging ‘trekkende’ partners (Mechelen, SKW, Willebroek, EGCM, SAM) + vertegenwoordiging gemeenschappen (knopen doorhakken, regionale communicatie, publiekspresentatie en realisatie methodiekenwaaier) + PM
• opstart van lokale werkgroepen: projectleiders diverse lokale trajecten + PM (bespreken voortgang project, communicatie)
• opstart klankbordgroepen: afvaardiging betrokken gemeenschappen + externe experts
• uitwerken train-the-trainer-traject (i.f.v. afnemen diepte-interviews)
• opmaak monitoring en evaluatieplan: indicatoren en outputs bepalen met bovenlokale stuurgroep, theory of change
2. Opstart (mei-juli 2021)
• communicatie & toeleiding: infosessies/dialoogmomenten organiseren rond (migratie-)erfgoed en mondelinge geschiedenis; lokale trajecten bekend maken en mensen informeren; netwerken, contacten verder uitbouwen
• bijeenkomst bovenlokale stuurgroep (4-maandelijks)
• bijeenkomsten lokale werkgroep (maandelijks)
• bijeenkomsten lokale klankbordgroep (6-wekelijks)
• uitwerken methodieken: diepte-interviews (vragenlijst, selecteren interviewers,…), dialoogtafels, eventueel andere methodieken (ruimte laten hiervoor, cfr. info pre-voorbereidende fase)
• uitwerken actieplannen lokale trajecten
• (lokaal en regionaal) communicatieplan opmaken
• organisatie train-the-trainer traject (opleiden “amateur-interviewers” voor diepte-interviews)
• monitoring en evaluatie
3. Uitwerking en uitvoering (aug 2021-sept 2022)
• organisatie diepte-interviews (i.s.m. “amateur-interviewers”) & dialoogtafels
• verzamelen en duurzaam borgen en bewaren van materiaal (beeldbank, SAM)
• voorbereiding rond het ontsluiten van het materiaal (verhalen, immaterieel erfgoed, documentatie,…) met klankbordgroepen
• voorbereiding realisatie van minimum 3 publieksproducten
• bijeenkomsten bovenlokale stuurgroep, lokale werk- en klankbordgroepen
• monitoring en evaluatie
4. Eindfase en kapitalisatie (okt-dec 2022)
• realisatie minimum 3 publieksproducten, bijvoorbeeld: wandeling/fietstocht, vertelmomenten, podcast, rondreizende tentoonstelling
• afleveren eindpublicatie (syllabus, handleiding, online tool) met methodiekenwaaier en procesdocumentatie
• kennis ontsluiten en delen: organisatie van minimum 1 kennisdelingsevenement (lezing, inspiratiedag), voorstellen resultaten op diverse overlegfora, kennis delen met andere erfgoedcellen, erfgoedverenigingen,…
Met goedkeuring van de partnerschapsovereenkomst door de gemeenteraad kunnen we officieel starten na indiensttreding van de projectmedewerker op 1 maart 2021.
Deze overeenkomst verankert de afspraken van het partnerschap met het oog op het verloop van het binnen deze oproep goedgekeurde project met naam “Regionaal geheugen “.
De gemeenteraad keurt de partnerschapsovereenkomst met bijlage tussen het gemeentebestuur van Sint-Katelijne-Waver, het gemeentebestuur van Willebroek en de stad Mechelen goed voor het bovenlokaal cultuurproject “Regionaal geheugen“.
Artikel 191 van het Verdrag betreffende de Werking van de Europese Unie verankert het voorzorgsbeginsel in het kader van het beheer van internationale gezondheidscrisissen en van de actieve voorbereiding van zulke potentiële crisissen. Dit beginsel houdt in dat, wanneer een ernstig risico hoogstwaarschijnlijk werkelijkheid zal worden, het aan de overheid is om dringende en voorlopige maatregelen te nemen.
De bestaande samenwerkingsovereenkomst overeenkomstig het besluit van de Vlaamse Regering van 13 november 2020 met het Agentschap Zorg en Gezondheid loopt ten einde op 31 maart 2021. Hierbij werd gekozen voor optie 2.
Op 19 maart 2021 gaf de Vlaamse Regering haar principiële goedkeuring aan een nieuw besluit van de Vlaams Regering voor de lokale preventie, sensibilisering, bronopsporing, quarantaine coaching en contactonderzoek. De opties en de bijhorende financiering zijn ongewijzigd.
Om terug te kunnen opstarten is de ondertekening van een addendum aan voormelde samenwerkingsovereenkomst vereist.
De nodige stukken werden hiertoe werden door de Vlaamse Overheid pas op 26 maart 2021 ter beschikking gesteld zodat vanuit de gemeenten niet vroeger kon worden geagendeerd.
Gelet op de dringende noodzakelijkheid kon er niet worden gewacht op de eerstvolgende gemeenteraad omwille van de noodzaak om verdere engagementen terug op te nemen.
De hoogdringendheid blijkt uit de epidemiologische resultaten voor Vlaanderen, die van dag op dag evolueren.
Gelet op de voornoemde hoogdringendheid, nam het college van burgemeester en schepenen op 6 april 2021 het besluit tot ondertekening van de voorliggende samenwerkingsovereenkomst en bijlagen.
Het college deed dit onder voorbehoud van bekrachtiging door de eerstvolgende gemeenteraad waarop dit dossier rechtsgeldig kan worden geagendeerd.
Wat de aard van de engagementen betreft, kunnen lokale besturen in het kader van het besluit van de Vlaamse Regering van datum kiezen tussen de volgende opties:
Besturen die nu reeds een samenwerkingsovereenkomst met het Agentschap Zorg en Gezondheid afgesloten hebben op basis van het besluit van de Vlaamse Regering van 13 november 2020, hebben volgende keuzemogelijkheden voor na 31 maart 2021:
De contacttracing Mechelen-Sint-Katelijne-Waver werkt momenteel volgens optie 2. Het is logisch om deze werkwijze verder te zetten.
Besturen die na 31 maart 2021 verder willen inzetten op optie 2, moeten vóór 30 april 2021 aan het Agentschap Binnenlands Bestuur een ingevuld en ondertekend addendum bezorgen.
De einddatum van optie 2 (31 mei 2021) is gelijkgesteld met het aflopen van het huidig contract van het Vlaams contactcenter. Bedoeling is dat voorafgaandelijk bekeken wordt of een verlenging wenselijk is (zowel voor het Vlaamse als het lokale contactcenter). Mocht beslist worden om optie 2 stop te zetten voor de lokale besturen op 31 mei 2021, voorziet het Agentschap Binnenlands Bestuur de nodige documenten zodat de optie 2-besturen nog een maand in optie 1 kunnen verder werken. Er wordt eveneens nog bekeken of het wenselijk is optie 1 te verlengen.
Besluit van de Vlaamse Regering van 13 november 2020 tot toekenning van een subsidie aan de lokale besturen om de contact- en bronopsporing ter bestrijding van de COVID-19 pandemie te versterken.
Samenwerkingsovereenkomst dd. 30 november 2020 tussen de eerstelijnszone Mechelen-Katelijne, de stad Mechelen en de gemeente Sint-Katelijne-Waver, met het oog op het ontvangen van de subsidies in het kader van voormeld besluit.
Besluit van de Vlaamse Regering van 19 maart 2021 tot verlening van de toekenning van een subsidie aan de lokale besturen om de contact- en bronopsporing ter bestrijding van de COVID-19 pandemie te versterken.
Tussen het Agentschap Zorg en Gezondheid en de proeftuin Mechelen-Katelijne, is in het kader van het besluit van de Vlaamse Regering van 13 november 2020 tot toekenning van een subsidie aan de lokale besturen om de contact- en bronopsporing ter bestrijding van de COVID-19 pandemie te versterken een samenwerkingsovereenkomst afgesloten waarbij gekozen werd voor optie 2. Deze overeenkomst liep tot 31 maart 2021.
Op 19 maart 2021 heeft de Vlaamse Regering de contouren voor preventie, sensibilisering, bronopsporing, quarantaine-coaching en lokaal contactonderzoek door lokale besturen na 31 maart 2021 uitgewerkt, met een bijhorende subsidie.
De gemeenteraad neemt kennis van het besluit van de Vlaamse Regering van 19 maart 2021 tot toekenning van een subsidie aan de lokale besturen om de contact- en bronopsporing ter bestrijding van de COVID-19-pandemie te versterken vanaf 1 april tot en met 31 mei 2021.
De gemeenteraad bekrachtigt de beslissing van het college van 6 april 2021 waarbij het college de verlenging van de samenwerkingsovereenkomst via het addendum in bijlage, in het kader van het besluit van de Vlaamse Regering van 19 maart 2021 tot toekenning van een subsidie aan de lokale besturen om de contact- en bronopsporing ter bestrijding van de COVID-19 pandemie te versterken vanaf 1 april tot en met 31 mei 2021 (optie 2) heeft goedgekeurd.
De dienst aangepast vervoer wordt opgericht in 2010 met de steun van de provincie Antwerpen en de lokale besturen van Intercommunale voor Medico- en Sociale Instellingen van de Rupelstreek (IMSIR) en Klein-Brabant. Sinds 2014 bezit de dienst een Vlaamse erkenning voor vervoersgebied Mechelen om aangepast vervoer te organiseren voor personen met een mobiliteitsbeperking. 18 lokale besturen, waaronder Sint-Katelijne-Waver, engageren zich sindsdien voor een cofinanciering van 0,25 euro op jaarbasis per inwoner om de dienstverlening financieel in evenwicht te houden. Voor 2021 komt dit neer op 5.256,50 euro.
Vlotter Facilities coördineert het volledige vervoersproject en schakelt als sociale werkplaats chauffeurs in voor meer dan 10.000 gerealiseerde ritten op jaarbasis.Aan de gemeenteraad wordt gevraagd om de samenwerkingsovereenkomst met DAV Rolkar Rivierenland voor 2021 nog te vernieuwen.
De gemeenteraad gaat akkoord met de samenwerkingsovereenkomst, zoals integraal bijgevoegd in bijlage, die bedoeld is om de voorwaarden te regelen waaronder inwoners met een handicap of ernstig beperkte mobiliteit gebruik kunnen maken van de dienstverlening van DAV Rolkar Rivierenland.
Belinda Mets is lid van de gemeentelijke raad voor ontwikkelingssamenwerking en vraagt een toelage aan voor Aid for Soumou (A4S) voor het leveren van medicatie aan een gezondheidscentrum in Kameroen. De aanvraagster lichtte deze aanvraag toe op de GROS van 10 maart 2021. De GROS gaf een gunstig advies.
Het is een alsmaar sterker wordend project dat blijft groeien en steeds meer mensen bereikt.
De initiatiefneemster bezoekt het project ter plaatse meermaals per jaar (twee keer in 2020) en houdt de GROS permanent op de hoogte van evoluties.
Het netwerk van de initiatiefneemster groeit.
Het minder afhankelijk worden van toelages van de gemeente blijft een aandachtspunt, al participeert sinds 2019 ook het ministerie van Santé van Kameroen, wat een belangrijke stap is in de verdere ontwikkeling.
De GROS vindt dat de gemeentelijke toelages voor ontwikkelingssamenwerking zeker ook bedoeld zijn om kleinschalige projecten in het zuiden te steunen.
Kameroen is een laag midden-inkomen land met een gemiddelde levensverwachting tussen de 50 en 55 jaar.
Gezondheidszorg in Kameroen is onbetaalbaar en het “eerst betalen, dan verzorging”-principe heerst er.
De gemeenteraad keurt de toekenning van een toelage van 2.000 euro aan Aid for Soumou in het kader van internationale solidariteit goed.
Bij de integratie van gemeente en OCMW werd afgesproken om de gemeentelijke sociale premies over te hevelen naar het OCMW en te laten beheren door de sociale dienst.
Dit gaf aanleiding tot het evalueren van het gemeentelijk reglement sociale premie, het reglement mantelzorgpremie van het OCMW en het gemeentelijk reglement begeleidingspremie.
Voorgesteld wordt om de gemeentelijke sociale premie om te vormen naar een reglement sociale premie voor personen met een handicap. Eveneens wordt voorgesteld om het reglement begeleidingspremie en het reglement mantelzorgpremie te herleiden naar 1 reglement mantelzorgpremie omdat deels hetzelfde doelpubliek beoogd wordt.
Het reglement sociale premie voor personen met een handicap beoogt de actualisering van de inkomensvoorwaarde, een automatische toekenning en een administratieve vereenvoudiging.
De hervorming van het reglement mantelzorgpremie beoogt het wegwerken van twee aparte toelagen die hetzelfde doel hebben met verschillende voorwaarden en een administratieve vereenvoudiging.
De bestaande reglementen sociale premie en begeleidingspremie moeten dan ook opgeheven worden.
Het reglement sociale premie, goedgekeurd door de gemeenteraad in zitting van 15 december 2014, wordt opgeheven.
Het reglement begeleidingspremie, goedgekeurd door de gemeenteraad in zitting van 5 september 2011, wordt opgeheven.
Recent heeft Heist-op-den-Berg als vijfde bib in Vlaanderen het open+ systeem toegepast in zijn bib. Dit houdt in dat mensen buiten de openingsuren met een geprogrammeerde id-kaart toegang tot de bib kunnen krijgen alle dagen van 10u tot 22u zonder dat er personeel aanwezig is. Dit systeem zorgt voor een maximale bereikbaarheid en gebruik van de bib. Naast de 29u die de bib nu wekelijks open is, kunnen er via dat open systeem 45 extra uren bibgebruik per week bijkomen. Voorwaarden voor de bezoekers om toegang te krijgen tot dit systeem zijn : minstens 16 jaar zijn, drie maanden lid zijn en een infosessie volgen. Voor het systeem is een id-lezer nodig, lichten die geregeld kunnen worden bij het toekomen en verlaten van de bib en een camera. De bib van Bree was in november 2018 de eerste in Vlaanderen om dit op te starten nadat het idee kwam overgewaaid van Scandinavië en Duitsland. We vragen het bestuur dan ook om te onderzoeken of dit interessante concept kan toegepast worden in de toekomstige nieuwe bib in de evenementenzaal.
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
Vlaams Belang betreurt de keuze van het gemeentebestuur van Duffel om pal op de grens met Sint-Katelijne-Waver een fuifzaal te bouwen op recreatiedomein De Pollepel. Mensen die jarenlang van de stilte genoten in de omgeving van o.a. Pompeloerenstraat, Leeuwerikstraat, Duffelsesteenweg en Duffelstraat zien nu het spook opdoemen van geluidsoverlast, nachtlawaai, drukte enz. De omgeving van de brandweerkazerne aan het andere uiteinde van Duffel leek ons een beter alternatief. Gaat ons gemeentebestuur hier een kritische houding aannemen en wat zijn de mogelijkheden van onze bewoners om hier hun zeg in te hebben?
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
Graag hadden we vernomen hoeveel bushaltes zullen geschrapt worden in onze gemeente als het nieuwe vervoersplan voor onze regio wordt uitgevoerd.
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
De campagne "Maai Mei Niet" gaat uit van Knack, Bond Beter Leefmilieu, KULeuven, Velt en het Ministerie van Natuur. Steden en gemeenten hebben de mogelijkheid om hierop in te tekenen. Onder het motto "Doe eens niets voor de natuur" wordt iedereen gestimuleerd het gras te laten groeien, om zo bijen, hommels, kevers en vlinders meer kansen te geven. Door het openbaar groen niet te maaien, kan je als gemeente een enorme meerwaarde betekenen voor onze natuur. Is ons bestuur van plan om deze campagne te ondersteunen en het openbaar groen (buiten de plekken die omwille van veiligheid wel gesnoeid moeten worden) ook in de maand mei te laten staan?
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
Corona doet de burenruzies escaleren. Buren die elkaar al voor corona niet echt genegen waren, maar dat vooral binnenskamers hielden, trekken nu wel op oorlogspad. Ze maken daarbij gretig gebruik van de coronaregels om hun buur te ‘verklikken’. Globaal genomen ziet de politie het aantal meldingen stijgen. In één op drie gemeenten bestaat een dienst "burenbemiddeling" die probeert buren weer met elkaar te verzoenen.
1. Zijn het aantal (meldingen van) burenruzies in onze gemeente toegenomen sinds de start van corona?
2. Bestaat er in onze gemeente een dienst "burenbemiddeling"? Indien dit niet het geval is, ziet de gemeente een meerwaarde in de oprichting van zo'n dienst?
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
Fietsers die van richting centrum komen en naar de Aldi willen met de fiets moeten oversteken aan Dreefvelden, dit is niet evident gezien het verkeer dat uit verschillende richtingen komt. We zouden willen voorstellen om op die plaats een fietsoversteek te voorzien. Wegmarkeringen zouden het dan duidelijk en veiliger maken voor de fietsers.
Voorstel tot beslissing
Er wordt een veilige fietsoversteekplaats voorzien aan Aldi ter hoogte van Dreefvelden.
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
De Vlaamse zomerscholen in 2020 waren een succes. Ruim 7500 leerlingen namen deel aan niet minder dan 138 zomerscholen, verspreid over gans Vlaanderen. Daarbij slaagden de zomerscholen relatief goed in het bereiken van kwetsbare leerlingen, van wie we verwachten dat ze misschien wel het meeste baat hebben bij een kwalitatief sterk zomerschoolaanbod. Bij georganiseerde zomerscholen is er grote tevredenheid bij coördinatoren, medewerkers, ouders en leerlingen. Onze gemeente koos er vorig jaar voor niet mee in te stappen in dit project. Nochtans is de leerachterstand bij onze jeugd immens. Verschillende onderzoeken tonen aan dat in het basisonderwijs de achterstand het grootst is bij vakken als wiskunde, Frans en Nederlands, in het secundair onderwijs is er achterstand op alle vakken. Dit bestuur heeft de mogelijkheid om de gemiste kans van 2020 dit jaar recht te trekken.
Daarom onze vraag: zal dit bestuur dit jaar wel intekenen en zomerklassen inrichten op ons grondgebied?
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
Graag hadden we een laatste stand van zaken gekregen over het verloop van de coronavaccinaties. Hoeveel inwoners weigerden zich te laten vaccineren? Welke reservelijst wordt gebruikt door het vaccinatiecentrum in de Nekkerhal? Hoeveel mensen hebben reeds gebruik gemaakt van de taxicheques? Hoeveel controles werden er reeds uitgevoerd op de quarantaineverplichting? Werden hiervoor al pv’s opgemaakt door de politie? Zo ja, hoeveel?
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
Dit weekend zal de horeca na meer dan een half jaar sluiting terug zijn deuren openen. De verschillende overheden bieden heel wat steun voor deze getroffen sector maar het is belangrijk dat onze horeca-uitbaters ook lokaal ondersteund worden. We vragen het gemeentebestuur dan ook om niet alleen een soepele regeling te voorzien voor de terrassen maar we denken ook aan andere maatregelen zoals een actieve promotiecampagne voor onze lokale horeca.
Voorstel tot beslissing
Het gemeentebestuur vraagt aan Skwinkel om specifiek een horeca-promotiecampagne uit te werken om onze lokale horeca te helpen bij hun heropstart.
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
In het begin van de legislatuur vroeg onze fractie om onverwijld het aantal studentenkamers in kaart brengen en het nodige te doen wat betreft het afleveren van vergunningen, regularisaties, weigeringen, etc. We vroegen ook om aan IGEMO de opdracht te geven hun gegevens inzake conformiteitsattesten up-to-date te maken. De bevoegde schepen amendeerde toen ons voorstel van beslissing als volgt met de melding dat het college reeds de opdracht gaf om de bestaande en conforme studentenkamers op haar grondgebied te laten onderzoeken en te laten inventariseren door IGEMO. Hij beloofde toen ook dat indien niet-vergunde en/of niet-conforme studentenkamers werden vastgesteld, dat er dan zou bekeken worden in welke mate handhavend of regulariserend opgetreden moest worden.
Onze fractie vroeg al meermaals een stand van zaken, waarbij werd vastgesteld dat er nog maar weinig resultaten waren. Naar aanleiding van de vergunning die het College heeft afgeleverd op 19/4 voor opnieuw 5 studentenkamers in de Stationsstraat vraagt onze fractie opnieuw hoe ver het onderzoek staat. Wanneer krijgen we als raadsleden het overzicht van het aantal studentenkamers (al dan niet vergund en al dan niet conform verklaard) in onze gemeente?
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
In 2019 werd er een nieuwe belasting in het leven geroepen op masten en pylonen met de bedoeling jaarlijks 159.000 EUR aan nieuwe inkomsten te creëren.
Hierover volgende vragen:
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
De toegankelijkheid van de haltes voor het openbaar vervoer en de toegankelijkheid van het publiek domein spelen een bepalende rol om elke inwoner en bezoeker gelijke kansen te geven. Een toegankelijke gemeente is een gemeente waar iedereen zelfstandig mobiel kan zijn, ongeacht zijn mogelijkheden of leeftijd en onder alle omstandigheden. Als het kan, net als iedereen – als het moet, aangepast maar op een evenwaardige manier. Mobiel zijn is essentieel om het eigen leven kwaliteitsvol uit te bouwen en te beleven. De Vlaamse regering besliste daarom tot opmaak van een Masterplan Toegankelijkheid met ambitieuze maar haalbare doelstellingen voor het toegankelijk maken van halte-infrastructuur. Als gemeentebestuur kan je tijdens deze lopende legislatuur ingaan op het aanbod tot een proactieve samenwerking om deze doelstelling mee te helpen realiseren door de ondertekening van het charter "Masterplan Toegankelijkheid".
In het verleden hekelden we al een keer de ontoegankelijkheid van heel wat bushaltes in onze gemeente. Met dit charter, en de nodige subsidies die hieraan worden verbonden, biedt Vlaanderen de lokale besturen de kans om in te stappen in een traject om de haltes van het openbaar vervoer tegen 2030 op het eigen grondgebied aan te passen.
Zal onze gemeente dit charter mee ondertekenen en mee intekenen op (toekomstige) projecten die hieraan gekoppeld zijn?
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
Het college keurde de plannen goed voor de dorpskernvernieuwing van Onze-Lieve-Vrouw-Waver. Nochtans ontbrak het advies van de dienst Mobiliteit en het advies van de Groendienst.
Voorstel tot beslissing
De gemeenteraad vraagt om de plannen van de dorpskernvernieuwing in Onze-Lieve-Vrouw-Waver eerst te onderwerpen aan alle adviesinstanties, vooraleer verder te gaan met deze plannen.
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
Onze fractie wil, in navolging van het initiatief van de gemeente Kampenhout om gratis bomen aan te bieden, ook onze inwoners de kans geven om te kiezen voor meer groen in de gemeente en in hun eigen voortuin door hen, na aanvraag, gratis een boom aan te bieden. De aanplanting van meer bomen in onze gemeente zou onder meer zorgen voor meer verkoeling in de zomer, verbetering van de luchtkwaliteit, het langer vasthouden van regenwater en het is goed voor vogels, vlinders, bijen en tal van andere diersoorten. Bewoners kunnen een suggestie doen om een boom in de buurt te laten aanplanten of een aanvraag doen om een boom in hun voortuin aan te planten waarop de gemeentelijke diensten bekijken of het voorstel praktisch mogelijk is en welke boomsoort geschikt is op deze locatie. Bij een positief advies zorgt de gemeente ervoor dat er bij aanvraag voor een boom op het openbaar domein effectief een boom wordt aangeplant in het volgende plantseizoen. Bij positief advies bij de aanvraag voor een boom in de eigen voortuin levert de gemeente de boom die de aanvrager dan zelf aanplant.
Voorstel tot beslissing
Het gemeentebestuur maakt het mogelijk voor onze inwoners om digitaal of analoog de aanplanting van een boom aan te vragen, hetzij op publiek domein, hetzij in de eigen voortuin. De aanvragen en aanplantingen zullen verlopen volgens het bijgevoegde reglement.
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
Op verschillende plaatsen in Vlaanderen groeien sinds een aantal jaar (bescheiden) buurtzorginitiatieven die spontane solidariteit tussen inwoners aanmoedigen en organiseren. Soms ontstaan deze initiatieven vanzelf, soms worden ze aangespoord door een vereniging, en soms trekken gemeenten en OCMW's de kar. Zorgzame buurten stimuleren dus het mentaal welbevinden van de Vlamingen en de sociale cohesie in de samenleving. De Vlaamse Regering voorziet binnenkort fondsen om projecten te ondersteunen in de ontwikkeling van een zorgzame buurt.
Is onze gemeente bekend met dit fenomeen? Bestaan er al "zorgzame buurten" in onze gemeente? Hoe ziet de gemeente de mogelijke toekomstige rol van het lokaal dienstencentrum in de ontwikkeling van zo'n zorgzame buurt?
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
Sint-Katelijne-Waver ging van een bebouwde oppervlakte van 601 ha in 1982 naar 1115 ha in 2019, bijna een verdubbeling, en het gaat niet bepaald de goede kant op. In het kader van de tot bouwshift omgedoopte betonstop zou de inname van de open ruimte in Vlaanderen moeten verminderen. In de praktijk gebeurt net het omgekeerde.
De teksten zoals ze vandaag voorliggen in het Vlaams parlement dreigen de bouwshift onbetaalbaar te maken. De doelstelling om de open ruimte te beschermen lijkt verder weg dan ooit. Terwijl de inname van de open ruimte aan een ongezien ritme doorgaat.
De beste oplossing om de open ruimte te beschermen blijft een bestemmingswijzing via een Ruimtelijk Uitvoeringsplan. Maar dat dreigt door de planschaderegeling in het nieuwe decreet vaak erg duur te worden. De gemeente kan wel beslissen om de woonreservegebieden voorlopig niet te ontwikkelen. Dat kost in principe niets. Zolang de gemeente niet actief beslist om tot ontwikkeling over te gaan (op eigen initiatief, of op vraag van derden) blijft het gebied onaangeroerd.
Daarnaast kan de gemeente zich ook engageren tot een maximale realisatie van de bouwshift, met nadruk op kwalitatieve kernversterking, de rol van blauwe en groene aders (water en groene ruimte) en het behoud van de open ruimte.
De meest rechtszekere oplossing om open ruimte te vrijwaren is en blijft een bestaand woongebied, woonreservegebied,... te herbestemmen naar een openruimtebestemming via een Ruimtelijk UitvoeringsPlan. Dat blijft ook na goedkeuring van het instrumentendecreet juridisch perfect mogelijk. Alleen dreigt het in veel gevallen een stuk duurder te worden, door de nieuwe planschaderegeling. Lopende RUP's vallen nog onder de oude planschaderegeling als de voorlopige vaststelling door de gemeenteraad gebeurt voor de inwerkingtreding van het instrumentendecreet (allicht deze zomer). Een RUP in opmaak kan daarom significant duurder worden in de nieuwe planschaderegeling, dan is voldoende snelle behandeling belangrijk voor de gemeente.
Daarom mijn vragen aan de schepen:
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
Als groenten en fruit niet verkocht raken, halen de veilingen die vaak uit de markt. Die overschotten mogen onder bepaalde voorwaarden gratis ter beschikking worden gesteld van organisaties, zodat de voeding niet verloren gaat.
De overschotten kunnen gebruikt worden voor liefdadigheidsinstellingen, OCMW’s, voedselbanken, ziekenhuizen, bejaardentehuizen, kinderdagverblijven en kindervakantiekampen. Ze mogen uiteraard niet verkocht worden.
Hierbij mijn vragen aan de schepen:
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
In het onderwijs wordt via het concept ‘flipping the classroom’ al jaren ingezet op activerende lessen. Concreet betekent het dat leerlingen vooraf thuis een filmpje zien waarin de inhoud van de les wordt uitgelegd. Tijdens de les is er dan ruimte voor discussie, vragen en interpretaties.
Ook voor participatie kan dit concept een meerwaarde zijn. Tijdens kernraden wordt meestal het merendeel van de tijd gebruikt door het college om informatie door te geven. Wegens tijdsnood is er dan nauwelijks tijd voor echte debatten, grondige vragen of echt overleg.
Nu er ook gewerkt wordt met filmpjes, zou het een idee kunnen zijn om de kernraad voor te bereiden door de inhoudelijke, informatieve uitleg voordien op te nemen. Dan kan er tijdens de kernraad zelf écht aan participatie worden gedaan.
Mijn vragen aan de schepen:
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
Buurtbewoners hebben me gecontacteerd nadat ze veelvuldig hebben vastgesteld dat de kwaliteit van de Duffelsesteenweg niet is meegeëvolueerd in z'n wegfunctie. Van een gewone invalsweg omzoomd met grote mooie eiken tot een sluipweg voor zwaar verkeer. De combinatie van 10tonners, een oude versleten betonnenstraat en het vele verkeer maakt de buurt onleefbaar. Het plaatsen van een camera heeft geen soelaas gebracht... er rijden nog dagelijks vele tientonners over de baan. Kortom de oude straat verteerd het verkeer van vandaag niet meer. Welke plannen heeft het bestuur om de kwaliteit van leven op te waarderen en dus de staat van de baan op te waarderen?
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
In Sint-Niklaas bleek uit een antwoord van de schepen dat de totale kostprijs voor het opruimen van sluikstort en zwerfvuil 915.000 euro per jaar kost. Bijna een miljoen euro per jaar, enkel voor Sint-Niklaas. Het gaat hier over alle indirecte en directe kosten gelinkt aan zwerfvuil gaande van het beheer van de meldingen tot de personeelskost voor het ophalen en de handhaving en de verwerking van het afval. Zonder evenwel de eigen en ingehuurde veegcapaciteit (bv van het veegplan) alhoewel zo ook veel zwerfvuil wordt verwijderd. De effectieve kostprijs ligt dus waarschijnlijk nog een stukje hoger.
Alhoewel dit bedrag nooit volledig zal verdwijnen gaat het toch over een groot bedrag dat nuttiger besteed kan worden. De verpakkingsindustrie betaalt jaarlijks via Mooimakers en het Werkplan Halve Euro nog geen 10% van het totale bedrag. Dat is niet in verhouding met het aandeel drankverpakkingen in het zwerfvuil, dat schommelt rond 40%. Statiegeld werkt en kan het aandeel drankverpakkingen in het zwerfvuil doen verdwijnen. Omliggende gemeenten als Mechelen, Putte, Boom, Bonheiden, Rumst, Kontich, Hove, Edegem, Kapelle-op-den-Bos, Grimbergen… zijn aangesloten bij de Statiegeldalliantie. Zij pleiten voor
• Een structurele oplossing voor de vervuiling van straten, bermen, stranden en zeeën door plastic flessen en blikjes;
• Een eerlijke oplossing voor zwerfafval door de kosten ervan weg te halen bij de burgers en lokale overheden en het verpakkende bedrijfsleven ervoor verantwoordelijk te maken
• Een echt duurzaam circulair model voor het beheer van grondstoffen
In het bestuursakkoord van Sint-Katelijne-Waver staat verder: “Via een app die we laten ontwikkelen kunnen onze inwoners snel sluikstort en uitpuilende vuilbakjes melden. Dit kanaal kan ook gebruikt worden voor andere meldingen, zoals overstroomde rioolputjes, putten in de weg, en dergelijke.”
Kan de schepen aangeven
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
Naast ‘smart cities’ hoor je op Europees vlak steeds meer praten over ‘smart villages’. Dat zijn landelijke gebieden die innovatieve oplossingen gebruiken gebaseerd op hun lokale sterktes.
Kernelementen van een ‘smart village’ zijn participatie en digitalisering, die nodig zijn om slimme oplossingen te vinden rond thema’s als bereikbaarheid, korte voedselketens en hernieuwbare energie. Daarvoor zijn ook Europese projectmiddelen mogelijk. Smart villages verbinden zich ook met elkaar om elkaar te versterken (zie hier).
In Sint-Katelijne-Waver hebben we, als landbouwgemeente heel wat troeven in handen. We zouden dan ook een voortrekkersrol kunnen spelen op vlak van innovatieve oplossingen voor de toekomst van onze landbouw, zoals de acht Vlaamse gemeenten die een voortrekkersrol opnemen voor een ambitieus warmtebeleid (lees hier meer). Zij nemen zelf ambitieuze engagementen en vragen ook een gecoördineerde actie van Vlaanderen. Daarbij is het belangrijk om verder te denken dan één legislatuur én verder dan de huidige politieke (partij)belangen, maar te zoeken naar samenwerkingen en participatie.
In het bestuursakkoord staat immers al opgenomen: “We geloven in het belang van de “korte keten” en maken gebruik van verschillende initiatieven om de band tussen de land- en tuinbouwsector en de lokale consument te versterken door de promotie van thuisverkoop en hoeveverkoop, het kopen van lokaal geproduceerde groenten en fruit, en het promoten van onze land- en tuinbouwproducten, ook ten aanzien van nieuwe inwoners. We behouden de Boerenmarkt.”.
Daarom mijn vragen aan de schepen:
Resultaat
De vragen worden beantwoord.
Overeenkomstig artikel 21 van het decreet lokaal bestuur worden de mondelinge vragen van de raadsleden aan de leden van het college van burgemeester en schepenen behandeld.
- Raadslid Jos Moeyersons over de wijziging van het bustraject naar aanleiding van de werken in de Molenstraat.
- Raadslid Ronny Slootmans over de verkeerssituatie in de Albertstraat.
De voorzitter overloopt de agenda van de maand mei 2021.